品牌策劃，到底策劃什么？

為什么要做品牌策劃?呢？

由于你需求打造一個品牌，有“品牌”的產品，顧客會更信任，他會覺得你這個產品質量更好，最重要的是你能夠賣得更貴，他人還愿意買，而且現在品牌化是職業一大趨勢，你怎么好意思掉鏈子呢？

而品牌策劃就是為你的品牌量身打造一個久遠的規劃，意思去旅行前做個攻略差不多，否則你會走失的。

可是，許多剛起步或許處于發展初期的企業，并不了解品牌的重要性，也不知道品牌策劃到底在策劃什么鬼。

今天小編就來一篇知識文章，遍及一下品牌策劃都包括哪些內容：

中心競爭力

也就是你的產品最牛的當地，假如這個東西人無我有，人有我優，那就能夠拿來作為中心競爭力，當然，這個需求前期查詢剖析，和同行進行比較，才干找到。

你比如華為的產品或許不是最好的，不要緊，在華為，市場才是它的中心競爭力；格力現在的標語是“格力，把握中心科技”，這說明他家的中心競爭力是黑科技。

曾經的企業，中心競爭力可能是資源、途徑、產品、技能等，但現在移動互聯網發展迅速，這些壁壘現已被打破，競品之間迥然不同，大家拼的可能是內容、體會感、效勞等，所以一定要懂得改變思想。

品牌定位

定位，就是為品牌尋找一個合適的市場位置，在消費者心中占據一個特殊的位置，最好像女朋友一樣特殊。這就好比搶車位，小區的車位很緊張，你要趕緊把車位占了，就像旺財撒泡尿宣稱這是我的地盤一樣。

因為可口可樂先進入市場好多年，所以百事可樂就采用市場跟隨戰略，把自己設定為老二的角色，連名字都很吃虧，結果消費者覺得它就是可口可樂的廉價仿制品，差點倒閉。

結果百事可樂重新對自身進行定位，才把自己從一個冒牌貨變成一個一流的飲料，擺脫了別人的影子。

如果定位不清晰，品牌發展就會遇到阻力，可能就要永遠被別人踩在腳下。

品牌文化

品牌文化，聽起來是個很虛的概念，具體一點說就是品牌自己的價值觀、世界觀、態度、品位等，它相當于把品牌變成一個有思想有情感的“人”，然后讓消費者對你在精神上產生高度認同，最終形成對品牌強烈的忠誠度。

再說簡單一點，就是品牌將自己的看法傳達給消費者，讓消費者認定你們是同道中人。這時候，消費者買的不是一個簡單的產品，而是一份獨特的體驗，一種對自我價值的認同感。

消費者選擇你的品牌，也不是因為你的產品功能，而是覺得你這個品牌有文化有內涵，你這個品牌所代表的形象標簽，能夠滿足他們的某種心理需求。

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